Вы занимаетесь операционными задачами 24/7, а Ваш бизнес не растет и не развивается?
У нас есть готовое решение :
Создаем архитектуру бизнеса
Оптимизируем бизнес-процессы
Проводим ревизию команды
Обеспечиваем рост продаж от 30%+
Находим Вашу прибыль
Услуги
Запускаем отдел продаж
Запускаем отдел продаж
Внедряем инструмент по автоматизации бизнеса
Внедряем инструмент по автоматизации бизнеса
Разрабатываем концепции использования земельных участков
Разрабатываем концепции использования земельных участков
Помогаем Вашим деньгам работать эффективно
Помогаем Вашим деньгам работать эффективно
Запускаем службу технического заказчика
Запускаем службу технического заказчика
Проектируем объекты и юридически сопровождаем весь цикл строительства
Проектируем объекты и юридически сопровождаем весь цикл строительства
Запускаем отдел продаж
создание ЛЕГЕНДЫ, которая включает в себя все сферы жизни проекта. На базе легенды формируется лояльность и вовлеченность сотрудников компании в реализацию проекта. Создается общий дух и понимание всех этапов развития проекта.
разработка РЕГЛАМЕНТА работы ОП, а также взаимодействие с остальными подразделениями компании
разработка «СКРИПТОВ» для продавцов по взаимодействию с покупателями
ТРЕНИНГИ для продавцов, которые выстраивают мостики внутри скриптов и исключают ситуации, когда зазубренные скрипты убивают потенциальную связь с покупателем
СЕЛЕКЦИЯ продавцов и их эмоциональное вовлечение в проект
адаптированные ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ под каждого сотрудника ОП
АВТОМАТИЗАЦИЯ работы ОП
Внедряем инструмент по автоматизации бизнеса
CRM - система - настраиваем и внедряем CRM под существующие и/или оптимизированные бизнес-процессы в отделах продаж коммерческих подразделений. Осуществляем Digital настройку Воронки продаж, для автоматизации коммуникации с клиентами и периодического прогрева клиентской базы. Справочно: CRM - система (customer relationship management) — это способ управления взаимоотношениями с клиентами и оптимизации бизнес-процессов. Ключевой составляющей данного подхода является сама CRM-система, как специальное программное обеспечение для организации работы с лидами, отслеживания действий клиентов, сотрудников отдела продаж и автоматизации коммуникаций между ними. CRM – система позволяет осуществлять эффективный контроль для руководителей отделов продаж и коммерческих подразделений, оптимизировать взаимодействие подразделений предприятия в целом. (Воронка продаж - путь клиента от его обращения, нашего предложения до покупки объекта недвижимости. По воронке можно оценить эффективность работы каждого канала, понять, в какой момент вы упускаете потенциальных клиентов)
Чат-бот – настраиваем и внедряем в работу чат-боты, позволяющие собирать лиды (Лид - сообщение/уведомление о потенциальном клиенте, который проявил интерес к объектам недвижимости, из любого источника входящего трафика (сайт, е-мейл, мессенджер). Чат-бот автоматизирует коммуникацию с клиентами при первичном обращении клиента и позволяет исключить вероятность несвоевременного и/или некачественного ответа клиенту.
Телефония – внедряем в работу отделов продаж IP телефонию, современные АТС с возможностью переадресации, маршрутизации, фиксации телефонных звонков с возможностью записи телефонных переговоров, для аудита работы сотрудников, обучения и развития компетенций персонала. Производим интеграцию с CRM-системой. Записываем профессиональные голосовые сообщения для использования в АТС (автоответчики, приветствия)
КП – подготавливаем и внедряем в работу отдела продаж шаблоны/формы Коммерческих предложений для стандартизации работы и повышение эффективности отделов продаж.
IT решения – внедряем современные IT программы для повышения эффективности отделов продаж, включающие в себя системную интеграцию с сайтам застройщиков многоквартирных домов и жилых комплексов, в т.ч. программы для дистанционной электронной регистрации прав в Росреестрее.
Мессенджеры и чаты – внедряем эффективные способы использования мессенджеров и чатов при коммуникации с клиентами. Настраиваем системную интеграцию мессенджеров, чатов, форм обратной связи с CRM системой.
Маркетплейсы и классифайды – настраиваем работу личных кабинетов на ТОП-интернет ресурсах и системную интеграцию с CRM системой. Оптимизируем затраты, связанные с размещением объявлений. Обучаем сотрудников работе на интернет-ресурсах.
Разрабатываем концепции использования земельных участков
АНАЛИТИКА – для разработки концепции используется своевременная аналитика в рамках конкретной территории, а также принимаются во внимание успешные реализованные проекты в центральной России и за рубежом
ПОРТРЕТ КЛИЕНТА – на первом этапе определяются характеристики конечного покупателя. Именно понимание клиентских потребностей является основой формирования продукта.
Разработка ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ для проектной группы на базе маркетингового подхода
Разработка нескольких АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ по одному земельному участку
Расчет ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ проекта с учетом скорости реализации проекта
Помогаем Вашим деньгам работать эффективно
создаем УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ОТЧЕТНОСТЬ , которая становится фундаментом для принятия решения собственником
запускаем процесс БЮДЖЕТИРОВАНИЯ , который исключает финансовые «сюрпризы»
И позволяет своевременно управлять денежными потоками
находим наиболее эффективные и выгодные варианты ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ проекта : собственные средства , внешние инвестиции, банковское финансирование, государственные программы и тд
благодаря оптимизации финансовых потоков, и собственники получают скрытую ранее ВЫГОДУ в реальном денежном выражении.
Запускаем службу технического заказчика
проводим строгий ОТБОР КАДРОВ в соответствии с необходимыми компетенциями, определенными Минстроем России
даем ЭКСПЕРТНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ текущего состояния строительного проекта, определяем проблемы проекта и их устранение (по возможности).
проектирование с главным заказчиком МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ;
создаем четкий РЕГЛАМЕНТ взаимодействия всех подразделений службы, а также внешних структур.
Недостаточно только заключить договор с исполнителями (генподрядчиком, поставщиками и др.), нужно структурировать взаимодействие между ними, определить степень участия и ответственности. От этого зависит качество дальнейших управленческих решений.
обеспечиваем профессиональную реализацию ФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАКАЗЧИКА , а именно:
1. При подготовке проекта: · осуществляет предпроектную оценку земельного участка и имеющейся застройки; · рассматривает основные риски, связанные со строительством; · разрабатывает и согласовывает предпроектную документацию (в т. ч. архитектурную концепцию, технико-экономическое обоснование); · разрабатывает и утверждает техническое задание на проектирование (в т. ч. собирает первоначальные данные, определяет основные задачи для проектировщика); · подготавливает исходно-разрешительную документацию (в т. ч. правоустанавливающие документы, план участка под строительство, изменения в генеральный план города, проекты планировки территории, схемы высотных ограничений); · организует и сопровождает инженерные изыскания; · получает технические условия на присоединение к имеющимся инженерным сетям (электроснабжения, водоснабжения, газораспределения, теплоснабжения); · определяет генерального проектировщика и заключает с ним договор; · контролирует разработку проектной документации; · анализирует принимаемые проектные решения; · проверяет сметы на строительно-монтажные работы; · согласовывает проектную документацию в органах власти и уполномоченных учреждениях (МЧС, Роспотребнадзоре и др.); · регистрирует проектную документацию в соответствующей информационной базе; · сопровождает экспертизу проектной документации; · проводит оптимизацию проектной документации (в т. ч. сметы и технических характеристик). 2. На этапе строительства: · разрабатывает тендерную документацию; · получает разрешение на строительство; · передаёт строительную площадку генподрядчику; · проверяет и согласовывает проект производства работ; · получает разрешения на производство работ от ресурсоснабжающих организаций; · разрабатывает и контролирует графики строительных работ, поставки оборудования и материалов; · осуществляет строительный контроль; · участвует в проверочных мероприятиях; · ведёт отчётность по объекту; · организует итоговую приёмочную комиссию; · передаёт завершённый объект застройщику.
Проектируем объекты и юридически сопровождаем весь цикл строительства
разрабатываем дорожную карту по получению ИСХОДНО-РАЗРЕШИТЕЛЬНОЙ документации проекта , а также по последующему ВВОДУ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ.
обеспечиваем ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ всего цикла строительства в рамках дорожной карты
разрабатываем ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ для Проектной организации
проводим тендер Проектных организаций , выдаем обоснованные рекомендации по выбору компании для дальнейшего сотрудничества
обеспечиваем контроль за работой Проектной организации на предмет соответствия всем нормам российского законодательства и изначального технического задания
оцениваем проектную документацию с точки зрения экономической эффективности проекта, актуальности предложенных к использованию материалов , целесообразности архитектурных решений
ПОЧЕМУ ВЫ МОЖЕТЕ НАМ ДОВЕРЯТЬ?
Наша команда это не просто бизнес-консультанты, а собственники бизнеса, инвесторы, ТОП-менеджеры федеральных корпораций. Мы не даем советы – мы даем результат, который можно ощутить в денежном выражении.
15+
лет бизнес-опыта
500+
реальных кейсов в решении бизнес задач
15+
регионов России
БОГДАНОВА МАРИЯ
«Лучше заплатить за объективный консалтинг, чем переплатить за субъективное эмоциональное решение»
Эксперт в сфере администрирования и оптимизации бизнеса
Более 15ти лет в проектном управлении Успешный запуск проектов в Германии, Латвии, России
Концептуальный девелопмент
Стратегический консалтинг
Правовой и финансовый аудит проектов
Систематизация управления бизнесом и внедрение управленческих решений
Создание архитектуры бизнес-процессов и их оптимизация
Формирование структуры компании, штатного расписания и внедрения матрицы функций
Эффективное управление продажами
Упаковка проекта для продажи
Структурирование и сопровождение сделок с недвижимостью и бизнесом
Оптимизация работы с внешними специалистами (аутсорсинг)
МИХАЙЛОВ АНДРЕЙ
«Наши убеждения и представления часто являются ловушкой, ограничивающей наши возможности»
Разработка и внедрение системы оценки эффективности персонала коммерческих подразделений
Разработка и внедрение маркетинговой стратегии компании
Проведение тренингов для Руководителей и сотрудников по развитию управленческих компетенций
Внедрение клиентского сервиса и программы лояльности для клиентов
ФУКСМАН МИХАИЛ
«Никого нельзя привести туда, куда не дошел сам...»
Эксперт в сфере разработки концепции девелоперского проекта в рамках формирования стратегии продаж конечного продукта
Более 20ти лет в продажах Недвижимости
Личные продажи индивидуальных домов в коттеджных посёлках с бюджетом от 500.000 до 3.000.000 USD
Маркетинг проекта, начиная от изучения востребованности продукта, емкости рынка, оценки локации, проектных рекомендаций в создании архитектурных решений, до формирования стратегии продаж и ее реализации.
РЕШИ СВОЁ УРАВНЕНИЕ ВМЕСТЕ С B-EST CONSULTING
Наша команда включается на любом этапе бизнес процесса, находит дополнительные возможности для сохранения , развития и доходности Бизнеса.
Располагаете средствами для инвестирования
Имеете работающий бизнес
Имеете работающий бизнес
Объект недвижимости
Концептуальная идея
Вовлеченность в работу 24/7 и «ручное управление»
Стабильный доход
Идея/ценность
Прибыльный проект
Выгорание, падение прибыли
Нет развития, не интересно
Повышение стоимости объекта и реализация
Я ПОСТРОЮ И ВЫГОДНО ПРОДАМ
Забирай чек лист по запуску девелоперского проекта